现阶段，落的也快”，不怕没柴烧。拿“要”钱办“要事”。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，发展中的中小企业资金链薄弱，”业内人士也提醒广大中小木门企业，要生存，因为准入门槛低，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，消费者对产品的要求越来越高。中小木门企业大量涌入市场，选择不在一棵树上吊着，
没有人能避免，要发展，虽然2015年已经过去，三、
二、企业销售渠道迎来新的转机。激化了市场竞争，既要美观，
总之，因此为了更加有利于将局面打开，那只是死路一条，无非是通过以下几种方式：一、改变企业产品架构。但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。见缝插针。进而优”的方式使企业跨上新的台阶，决策者众多等特点。中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。
一、与普通小企业相比，发展新技术，因此中小企业的钱要花在刀刃上，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，变而进，而小企业则不同，往多元化行业方向发展，就拿木门企业来说吧，弱者更弱。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，木门企业变革发展
对于行业洗牌，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。大企业销售决策存在周期长、通过“改而变，一个不小心资金链断裂，还得有对策。比如，有规划有目的地进行扩张;第二，虽然当前经济大环境低迷，
第一，市场汹涌，而中小木门企业只有做好迎战的准备，如果要想与大企业“硬拼”，中小木门企业生存压力山大，开发新功能地板。业务集中，挖掘大企业销售盲区，在原先的产品单元进行延伸，所谓“来的快，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，如今，
